Québec, le 3 mars 2008 - Soucieuses d'assurer un développement cohérent et optimal des sentiers récréatifs, onze organisations de la région de la Capitale-Nationale viennent de s'entendre pour mettre en place des conditions favorables à la consolidation du réseau de sentiers actuel ainsi qu'au développement futur de ces sentiers. En vertu d'une entente de trois ans, dotée d'une enveloppe de 275 000 $, des ressources financières et techniques seront mises à la disposition de l'Unité régionale de loisir et de sport de Québec (URLSQ) qui aura principalement pour mandat d'assurer la mise en œuvre du plan triennal de développement des sentiers récréatifs dont se sont récemment dotés les signataires de l'entente. Un important travail de concertation des acteurs impliqués dans le développement des sentiers devra en outre être réalisé.
Les organisations impliquées dans l'Entente administrative sur le développement des sentiers récréatifs de la région de la Capitale-Nationale sont : le Bureau de la Capitale-Nationale (BCN), la Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Capitale-Nationale, les MRC de Portneuf, de La Jacques-Cartier, de La Côte-de-Beaupré, de Charlevoix et de Charlevoix-Est, la Communauté métropolitaine de Québec (CMQ), la Ville de Québec, Tourisme Charlevoix et l'URLSQ. À terme, le BCN injectera 100 000 $, la CRÉ 90 000 $ et les MRC 75 000 $. La contribution de Tourisme Charlevoix, de la CMQ et de la Ville de Québec (par l'intermédiaire de l'Office de tourisme de Québec) prendra quant à elle la forme d'une aide technique et professionnelle. Celle-ci est évaluée à un montant total de 10 000 $ pour les trois organisations.
L'objectif ultime de l'accord qui vient d'être signé est de permettre aux partenaires impliqués - ainsi qu'aux gestionnaires de sentiers, le cas échéant - de prendre des décisions éclairées et d'utiliser les ressources financières disponibles de la façon la plus pertinente possible. L'intégration de l'offre régionale à des fins de promotion touristique est également dans la mire. La présence d'un réseau de sentiers de qualité constitue en effet un atout de taille pour bien positionner la région en matière de tourisme de plein air et d'aventure.
Dans ce contexte, la réalisation d'un plan stratégique de développement figure en tête de liste des actions devant être menées par l'URLSQ. De combien de sentiers la région dispose-t-elle ? Où sont-ils situés ? Quel est leur degré de difficulté ? Par qui sont-ils fréquentés ? Quels sont les services qui leur sont rattachés ? Voilà autant de questions auxquelles la réalisation d'un portrait de l'état actuel des infrastructures - première étape du plan stratégique - devrait permettre de répondre. Par la suite, les partenaires devront s'interroger sur l'augmentation potentielle de la fréquentation des sentiers en fonction des différents types de clientèles, identifier les problématiques locales et régionales, de même que définir des orientations et des priorités d'action régionales.
La concertation s'inscrit au cœur de ce vaste exercice axé sur le développement, la mise en valeur et la promotion du réseau de sentiers récréatifs de la région. Disposant d'informations détaillées sur l'état de ce réseau, sur les besoins des clientèles et sur les diverses avenues à privilégier, les signataires de l'entente seront en mesure de mieux faire face aux demandes d'aide qui leur sont acheminées par les promoteurs de projets. Ils pourront éventuellement faire leurs choix en tenant compte des planifications existantes, notamment les schémas d'aménagement et de développement des MRC et de la CMQ, ainsi qu'intervenir avec une plus grande cohérence sur le développement de la région.
Soulignons que les sentiers récréatifs visés par les travaux de l'URLSQ incluent autant les sentiers motorisés, réservés à la pratique récréative de la motoneige et de la motoquad, que les sentiers non motorisés, utilisés par les adeptes du vélo, de la marche, de la randonnée équestre, du ski de fond et du canoë-kayak.
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Source
Hélène Lapointe
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